然後，我想談談Mobile Advertising。

同一個team的同事Hideki一直問我，為什麼我想走。除開Yahoo!目前顛簸的不穩定外，hiring team的project讓人興奮，mobile advertising令人期待的未來，讓我迫不急待地想置身其中。

根據Economist在2007年十月的說法，2006年全年在手機廣告的花費大概是$871M，比起$24B的internet advertising跟$450B的all advertising，不過是九牛一毛。但是眼見著iPhone越賣越好，Nokia買下Symbian然後open source，Google搞了中低階手機都能跑的Android，我們大概可以知道這個網路世界的下一波戰場在Mobile Device。Mobile Device的便利性高，客制化程度大，對於目標客戶的針對性又更精準，舉凡使用者習慣的研究，或是locating使用者的座標，再再都比internet marketing更進一步。在relevant ads已經被Google寡佔甚至獨占，display ads還殺的血流成河，Yahoo!打算提出AMP!應戰的時刻，mobile advertising也許還不是the big thing，不過絕對是the next big thing。

先看看目前的online advertising。Google所以成功，並不是由於search result的優勢，而是在於keyword ads跟目前organic search的作法相輔相成；這麼完美的business model，根本應該用藝術來形容。號稱下一代的semantic web search能否找到同樣成功的business model，可能就還在未定之天；PowerSet或hakia這類號稱以NLP為基礎的search engine，就算最終可以提供比Google更精準的結果，在商業使用上能否提出相對應的模式，實在難說得很；我們在YSM一天到晚跟coverage打架，NLP search做出來的ads converage只會更傷腦筋。

mobile advertising則還是塊充滿機會的promised land；使用者在行動中所得到的location-specific SMS/email/MMS，或者靜態瀏覽的display ads，在計算conversion rate上都還能再進步，不只是pull的被動式廣告，在location-specific上，push也同等重要。也許在不遠的未來，從user的behavior pattern做起，我們可以redefine整個mobile advertising的business model。

想想真的是很讓人興奮的事業啊。