下星期一要回到 @WalmartLabs 上班，不是以前的那個 team ，這次應該是做跟 supply chain 有關的 Smart Sourcing，要解決物流的速度、送達的時間等等諸如此類的問題，詳細的狀況要等上工以後才知道。VP 說有機會可以去 Bangalore 出差；既然我從來沒去過印度，是時候把 V. S. Naipaul 拿出來重溫了，雖然說他的印度可能相當於白先勇的《台北人》，為了祖國在哪裡感到非常糾結。
很誠實的說，過去近一年的 startup 之旅，我的經驗是非常不愉快的，也浪擲了相當程度的機會成本，在 2013-14 財務年度上是非常不明智的決定。我不想在 blog 上抱怨不才明主棄，所以那些呻吟或者棄婦吟自己就省省了。我不看好這間 startup 未來的發展，技術上的問題我不方便提，管理上關於「信任」或者「誠實」的問題，已經一個一個浮現了。讓我們繼續看下去。
其實我真的想談的，是我對職涯的態度問題。工作了近七年，幾乎一兩年就驛動一次；有時是感到無趣，有時是太過安逸而想要嘗試其他的事情。究其根本，我很難在一個公司，或者一個組織感到有歸屬感，也很難想要安居此間，就此安身立命發展開來。我覺得自己是個僱傭兵，是當年陳則孝《三國演義》遊戲裡那些可以隨意登用的他國武將，用 PC 喇叭沙啞的告訴對方說，良禽擇木而棲。大概是因為我的三國演義念的是兒童版的，良禽擇木而棲的下一句是，賢臣擇主而事；我從來選的都是「事」，而絕少「擇主」。我不是小說裡需要滴血認主的神器，但是我也太容易自以為聰明，難以從眾而服眾。
在 Amazon 時有個同事 Ryan 跟我說，我應該在公司嚴肅一點，別人才會覺得我所做的「重要」。 Ryan 也是個很愛開玩笑的人，後來當了我一陣子的 manager ，兩個人嘻嘻哈哈的做了一些 mobile 版的 search 網頁。這件事情過去已經兩年多了，我一直都沒有很放在心上，最近又想起這件事。我大概真不願意為工作的事情太過認份，所以就算很認真的做了一些事情，我還是不願意「負責」；我不喜歡當 manager ，因為我不習慣於承擔人事管理的責任，也不願意對別人承諾我無法掌握的事情。我擅於做個指指點點的 tech lead ，不過我不喜歡帶領整個 team 往前衝，因為流汗的樣子很醜，而且胖子都是不喜歡流汗的。
是該認真思考，我該怎麼優雅地揮汗衝鋒陷陣的時候了；是該認份培養，我那從小就缺乏的專注力的時候了。